PLANEJAMENTO FINANCEIRO EMPRESARIAL - WST Empresarial

PLANEJAMENTO FINANCEIRO EMPRESARIAL, WST Empresarial. O que é?

Orçamento empresarial como ferramenta de gestão trás uma maneira abrangente de controlar e organizar o planejamento financeiro de empresas de qualquer porte, de maneira que seus gestores tenham uma ampla visão e controle de custos e gastos por produtos e departamentos. Na sua forma mais simplista o Orçamento pode ser definido como um plano de ação de alocação de recursos e despesas. O orçamento é a expressão formal dos planos gerenciais traduzido em números aliados a objetivos pré-determinados, análises de variações, processos de melhoria continua, decisões de desenvolvimento de produtos novos, análises de novos mercados e investimentos de crescimento econômico e financeiro. Consiste basicamente de projeções futuras estimadas de Vendas, Produção, Distribuição, Despesas de Fabricação, Administração, Vendas, Marketing, Pesquisa e Desenvolvimento, que resultarão na projeção de Relatórios de Resultados, Balanços, Fluxos de Caixa, Estratégias de Investimento de Capital e suas implicações na posição financeira da companhia. O orçamento também chamado de plano de lucros baseia-se em estimativas, portanto deve se apoiar em fatos conhecidos e em julgamentos pessoais adequados. Deve haver flexibilidade de interpretações. Os processos de estimativas de vendas, custos e despesas não representam uma ciência exata, mas há muitas técnicas estatísticas e matemáticas, que podem ser eficazmente utilizadas para produzir dados bastante confiáveis. Qualquer expectativa de implantação do orçamento empresarial em uma empresa que o está fazendo pela primeira vez não deve ser de menos do que de dois anos até a maturidade total do processo no terceiro ano. É importante salientar que o tamanho da empresa pode influenciar também no prazo de implantação total. Todos os executivos da companhia devem participar ativamente do processo de educação formal de implantação e preparação das peças orçamentárias. A aceitação do processo deve ser incontestável para que se obtenha sucesso.

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